Impactamos de manera trascendente en la transformación de las empresas

formando integralmente a sus empresarios y directivos con un compromiso social y sostenible.

30 años de experiencia.
Más de 500 empresas impactadas.

Nuestro modelo ofrece a los líderes empresariales una educación activa y actualizada que promueva la transformación, sumándose a la velocidad del cambio para tomar ventaja en su mercado.

Ejes de
generación de valor

Más de 30 programas relevantes
y diferenciados

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Centro de impulso y trascendencia de la empresa familiar

Tiene por objeto abordar las problemáticas de la familia empresaria, propias del poder, de la propiedad, de los roles de cada miembro de la familia dentro de la empresa, ayudando a identificar la mejor forma de ejercer justicia, equidad, revisión del proceso de sucesión y herencia.

GEC – Gobierno de las Empresas y formación de sus consejeros

EFGC – Empresas Familiares y Gobierno Corporativo

CDA – Consejos Directivos en Acción

Centro de diversidad, inclusión, equidad y complementariedad

Busca generar conciencia del potencial productivo de cada persona, sin importar sus diferencias. Hacer notar la importancia de la diversidad, inclusión y la equidad puesto que generan rentabilidad, así como brindar las herramientas necesarias para empoderar a todas las personas.

MP – Mujeres Poderosas

Testimonios

"Han habido muchos aprendizajes a lo largo de 6 meses, los más importantes: confiar en nuestras familias y delegar. La metodología del caso fue lo que más me gustó. Todos los días hubo retos y dinámicas diferentes. Crecí como persona y aprendí de todos. Gracias al curso, nos atrevimos a tomar terapia familiar. Es muy importante que las nuevas generaciones se preparen porque no somos iguales a nuestros papás y debemos anticiparnos al futuro como líderes. "

"Hay una necesidad de aprender a llevar el negocio de la parte más emprendedora. Formé amistades que han perdurado con el tiempo. El proceso de estudio de caso me parece muy ventajoso para aterrizar los conocimientos teóricos y aplicar muchas cosas a nuestra propia empresa. Queremos que nuestra empresa trascienda en el tiempo. Entender las necesidades de planeación, cómo manejar responsabilidades y tomar riesgos para que la empresa crezca. El curso de Empresas Familiares ayuda mucho a la gente que va a tomar el mando cuando los fundadores dejen el negocio. "

DAVID MACKAYFundador de la empresa Ozono polaris de Puebla

"Estamos seguros que IESDE va a impactar de manera positiva y trascendental para todo el equipo, porque no solo se forman grandes líderes, sino también grandes seres humanos, personas de alto valor y de impacto a la sociedad"

ENRIQUE RIVERA SALINASDirector Ejecutivo de La Gran Bodega

"Organizar y trabajar en las diferencias que hay dentro de las empresas familiares. Es primordial saber qué existen estudios para las Empresas Familiares que te ayudan a organizar y cuidar la parte familiar dentro de cada empresa. Todo puede funcionar si existe un balance (familia y empresa). Aprendí que hay muchas formas que te pueden ayudar para un mejor funcionamiento de las Empresas Familiares. "

BLANCA VILLALBAAdministrador general de la empresa Caliza Triturados